לאחרונה חגגה PT Mattel Indonesia (PTMI), חברת בת של Mattel באינדונזיה, 30 שנה להיווסדה למבצע ובמקביל השיקה את הרחבת המפעל האינדונזי שלה, הכולל גם מרכז ייצור מתים חדש. ההרחבה תגדיל את כושר הייצור של מכוניות הצעצועים של ברבי והגלגלים החמים של מאטל וצפוי ליצור כ -2,500 משרות חדשות. נכון לעכשיו, אינדונזיה מייצרת 85 מיליון בובות ברבי ו -120 מיליון מכוניות גלגלים חמים למטל בשנה.
ביניהם, מספר בובות הברבי המיוצר על ידי המפעל הוא הגבוה בעולם. עם הרחבת המפעל, תפוקת בובות ברבי צפויה לעלות מ -1.6 מיליון לשבוע בשנה שעברה ל -3 מיליון לפחות בשבוע. כ -70% מחומרי הגלם עבור הבובות המיוצרים על ידי מאטל באינדונזיה מקורם מאינדונזיה. הרחבה ויכולת זו תגביר את הרכישה של חומרי טקסטיל ואריזה של שותפים מקומיים.
דווח כי חברת הבת האינדונזית של מאטל הוקמה בשנת 1992 ובנתה בניין מפעל המשתרע על שטח של 45,000 מ"ר בסיקראנג, מערב ג'אווה, אינדונזיה. זהו גם המפעל הראשון של מאטל באינדונזיה (המכונה גם West Factory), המתמחה בייצור בובות ברבי. בשנת 1997 פתח מאטל מפעל מזרח באינדונזיה המשתרע על שטח של 88,000 מ"ר, מה שהפך את אינדונזיה לבסיס הייצור העיקרי בעולם לבובות ברבי. בעונת השיא היא מעסיקה כ -9,000 עובדים. בשנת 2016, מאטל אינדונזיה המפעל המערבי הפך למפעל ליהוק למות, שהוא כיום Mattel Indonesia Die-Cast (MIDC בקיצור). מפעל היציקה המותפך שהופך נכנס לייצור בשנת 2017 וכעת הוא בסיס הייצור העולמי העיקרי עבור הסט של הגלגלים החמים 5 חלקים.
▌מלזיה: מפעל הגלגלים החמים הגדול בעולם
במדינה השכנה חגגה גם חברת הבת המלזית של מאטל 40 שנה להיווסדה והודיעה על הרחבת מפעל, שצפויה להסתיים עד ינואר 2023.
Mattel Malaysia sdn.bhd. (MMSB בקיצור) הוא בסיס הייצור הגדול ביותר של גלגלים חמים בעולם, המשתרע על שטח של כ- 46,100 מ"ר. זהו גם יצרנית המוצרים היחידה של הגלגלים החמים בעולם. הקיבולת הממוצעת הנוכחית של המפעל היא כ -9 מיליון כלי רכב בשבוע. לאחר ההתרחבות, כושר הייצור יגדל ב -20% בשנת 2025.
▌משמעות אסטרטגית
ככל שהסבב האחרון של חסימת שרשרת האספקה העולמית מתאושש בהדרגה, לחדשות על התרחבותו של מאטל בשני מפעלים מעבר לים יש משמעות אסטרטגית ברורה, ששניהם מרכיבים חשובים בגיוון שרשרת האספקה תחת הקו האסטרטגי של האור הנכסים של החברה. הפחיתו את העלויות ושיפור היעילות התפעולית תוך הגדלת יכולות הייצור, הגדלת הפרודוקטיביות ומינוף יכולות טכנולוגיות. ארבעת מפעלי העל של מאטל עוררו גם את פיתוח ענף הייצור המקומי.